7月26日上午，江西新材召开专题会议，认真传达学习华侨城集团、康佳集团领导在年中工作会议上的讲话精神，移动互联事业部总经理冯俊修、江西新材总经理黄俊勇及骨干成员参加。

首先，黄俊勇全面系统的传达了华侨城集团党委书记、董事长张振高以《增强使命感责任感紧迫感 坚定敢打必胜信心决心全力确保集团安全稳定运行》为题的重要讲话精神，同时学习了华侨城集团总经理、党委副书记刘凤喜题为《认清严峻形势 全心投入战斗为确保集团安全稳定运行砥砺奋进》的半年度工作报告精神。

其次，王永利传达了康佳集团周彬总以《焕发斗志  全面迎战践行三大导向 攻坚十件大事》的2024年半年度工作报告的精神。

冯俊修针对江西新材面对目前的内外经济环境提出具体工作要求：一是做好财务规划与成本控制:严格审查和削减不必要的开支，确保收支平衡；持续优化供应链，降低采购成本；推迟或取消非关键项目的投资，集中资源于当下的核心业务。二是做好业务调整与优化:重新评估微晶石的产品线，淘汰低利润或市场需求萎缩的产品；贴近市场聚焦核心业务，集中精力提升核心产品或服务的质量和竞争力。三是做好市场拓展与营销创新:开拓新的市场领域、寻找新的客户群体，并降低营销成本及提高效果。四是做好人力资源管理:进行合理的人员优化，保留关键人才；加强员工培训，提升员工的多技能水平，提高工作效率，做到一人多岗。五是加强风险管理:密切关注市场动态和政策变化，提前做好风险预警和应对方案；优化债务结构，降低财务风险。六是建立合作与联盟:与核心客户建立战略合作伙伴关系，推行灵活的合作方式，实现资源共享和优势互补。七是加强产品创新：开发新产品或改进现有产品，以满足市场变化的需求。八是积极做好客户关系维护:持续提高客户服务质量，增强客户忠诚度，建立稳定的共赢模式。

最后，冯俊修强调了江西新材安全生产的必要性、重要性，安全生产不仅是稳定生产秩序、提高生产效率和产品质量的重要前提，同时也是保障江西新材员工生命安全和身体健康的根本要求。安全生产不仅关乎个人的生命财产、江西新材的生存发展，也关系到社会的和谐稳定,具有不可忽视的重要性和必要性,在江西新材当下的重点工作中显得更为突出，大家务必同心协力、全力以赴做好江西新材的安全生产工作，及时发现、排除危及安全生产的隐患。（文/图 邓苗苗）